For mere om microcontrollers og wearables, tjek Lave: Volumen 43. Har du ikke dette problem? Få det i Maker Shed.
Det er blevet koldt at bygge ting igen. Produkter som Pebble Watch, MakerBot og Nest Thermostat har fanget forbrugerverdenens fantasi. Nye platforme som Arduino og Raspberry Pi gør det nemmere end nogensinde at prototype en hardwareidee, og flere virksomheder forsøger at fremstille disse ideer.
Tesla Motors, en af de mest provokerende virksomheder i verden lige nu, er et telteksempel. En af de mest slående træk ved virksomheden er deres vertikale integration; Fremont, Californien, fremstillingsvirksomheden huser produktionsholdet samt ingeniører og designere. Selvom det var meget almindeligt i traditionel fremstilling, var denne praksis blevet usædvanlig siden slutningen af 1970'erne, da offshoring-bevægelsen begyndte at placere designerne og producenterne af en hvilken som helst widget yderligere (og længere) fra hinanden, både geografisk og kulturelt. Det er blevet mere og mere almindeligt at "designe det her, bygge det der."
Men siden den store recession har opfattelserne omkring fremstillingen skiftet betydeligt, og i dag bliver flere og flere af det genstand for landsdækkende overvejelse. Alle fremskridt og interesser har dog givet en ubehagelig bivirkning: Mange iværksættere uden tidligere fremstillingserfaring gør store antagelser om processen og dens mange kompleksiteter. Fra ydersiden ser det ud til at være let - Wal-Mart og Best Buy snyder sig med plastiklegetøj, forbrugerelektronik og enheder til næsten alt. Iværksættere kan være temmelig overrasket over at lære de store forskelle mellem fragtkode og forsendelse af et fysisk godt.
Så hvordan kan en hardware opstart fordel ved genopkomsten i amerikansk produktion? Da mine medstiftere og jeg startede Beam Technologies (beslutningstagere af en forbundet tandbørste) i begyndelsen af 2012, havde vi aldrig udviklet og masset fremstillet noget før. Vi lavede mange fejl og lærte meget om processen. Måske vigtigst forstod vi, at vi kunne lære af Tesla - vi kunne også bruge vertikal integration til vores fordel, selv med en produkt, der er langt mindre kompleks end en bil. Vi besluttede at bringe hele vores forsyningskæde inden for en dags kørsel fra vores kontor, der fulgte med nogle forskellige fordele både for os og leverandørerne, såsom:
Selv naive startups kan lære at bygge ting mere effektivt fra erfarne fremstillings- og værktøjseksperter. Hvis udviklerne og producenterne af et produkt interagerer direkte, skal alle fordele ved kvalitet, kommunikation og hastighed i sidste ende føre til et bedre produkt til dit firma og til dine kunder.